Les 6 axes fondamentaux du pilotage d'une entreprise / structure
Depuis 25 ans, DGE Conseil met ses compétences en Management et Stratégie au service de :
Afin d’optimiser la performance collective
Afin d’optimiser les compétences individuelles
•Un regard professionnel extérieur
•Audit stratégique
•Audit d’organisation
•Audit de management
•Diagnostic de climat social
•INTER-entreprises
•INTRA sur-mesure
•Coaching individuel
•Cohésion d’équipe
•Coaching de transition
•Organisation du travail
•Outils de management(GPEC…)
•Recrutement
•Pilotage de projets
•Projet stratégique
•Accompagnement au changement
•Fonctionnement des Equipes et des Organisations
Les 6 axes fondamentaux du pilotage d'une entreprise / structure
CONSTRUIRE UN PROJET STRATEGIQUE
ENCADRER ET ANIMER UNE EQUIPE
MANAGER DES MANAGERS
MAITRISER LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
RENFORCER LA COHESION D’UNE EQUIPE
PREVENIR ET GERER LES CONFLITS
ANTICIPER / GERER UNE SITUATION DE CRISE
CONDUIRE LE CHANGEMENT
CONDUIRE UN PROJET
RENFORCER SON LEADERSHIP
GÉRER SON TEMPS ET SON STRESS
DECIDER EN SITUATION DE CRISE
MAITRISER LES ENTRETIENS
(RECRUTEMENT, ENTRETIEN ANNUEL D’ACTIVITE)
DELEGUER EFFICACEMENT
MIEUX COMMUNIQUER