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Formations inter-entreprises
Le Dirigeant coach... et acteur
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| N° | Dates | Lieux |
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| Le Dirigeant coach... et acteur |
| 2109 | 22 et 23 septembre 2009 | Rennes |
| s'inscrire |
| OBJECTIFS : |
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A partir des fondamentaux du Management, apporter des éléments de réponses aux situations concrètes rencontrées par les dirigeants |
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| PÉDAGOGIE : |
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Échanges et synergie entre les participants, à partir des expériences de chacun |
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Alternance d'exposés, de travaux pratiques, de mises en situation |
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Une synthèse personnalisée est remise à chaque participant |
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| PARTICIPANTS : |
Groupes de 8 à 10 personnes
Dirigeants
Chefs d'Entreprise
Cadres de Direction
Dirigeants du monde sportif professionnel
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| DUREE : |
2 jours consécutifs |
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| TARIF : |
1 620 € HT par participant, déjeuners et pauses compris (arrhes 810 €) |
| PROGRAMME DU SEMINAIRE |
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Comment "donner du sens" à son Management ? |
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Comment améliorer son efficacité de Dirigeant, en cohérence avec son équilibre personnel ? |
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Quelle stratégie ? |
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 | Qui anticipe les évolutions ? Comment l'enrichir et la partager pour mobiliser ? |
 | Comment concilier respect de la stratégie et gestion de l'imprévu ? |
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Comment prévoir et garantir l'adaptation des emplois et des compétences à la stratégie ? |
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Comment fédérer les énergies de ses équipes ? |
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Déléguer : oui. Mais quoi ? Pourquoi ? Comment ? |
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Décider : les différents types de processus de prise de décision ? |
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Comment gérer les conflits / les tensions internes ? |
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Anticiper et traiter la problématique des "Barons" ? |
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Comment gérer : |
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 | victoires... succès ? |
 | Défaites... échecs ? |
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Quels outils de "coaching" / accompagnement ? |
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 | Comment améliorer ses performances |
| - | de Manager ? |
| - | de Manager de Managers ? |
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Le "Dirigeant-exemple" |
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 | Quelles conséquences (valeurs / comportements / droit à l'erreur...) ? |
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Comment "Manager" |
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 | son Président ? |
 | son Conseil d'Administration ? |
 | son N+1 ? |
 | ... |
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Comment communiquer ? |
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 | En interne et en externe ? |
 | Règles fondamentales avec les Médias ? |
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Tous ces points, traités lors du séminaire, renvoient à un axe du tableau de bord du Manager rappelé en introduction |
Ce programme, adapté, peut être mis en oeuvre dans votre entreprise. N'hésitez pas à nous contacter !
| Suite au séminaire, pour une meilleure mise en oeuvre sur le terrain, vous pouvez faire appel à un consultant DGE Conseil qui vous accompagnera
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