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Formations inter-entreprises
Réussir sa négociation
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« Celui qui renonce à être meilleur cesse déjà d’être bon ! »
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| N° | Dates | Lieux |
| | Réussir sa négociation |
| 3109 | 31 mars et 1er avril 2009 | Rennes |
| 3209 | 8 et 9 décembre 2009 | Angers |
| s'inscrire |
| OBJECTIFS : |
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Maîtriser les étapes du processus de négociation, de la prise de contact à la conclusion |
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Connaître et identifier son potentiel : analyser ses forces et faiblesses relationnelles |
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Adopter et ancrer des comportements positifs |
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Optimiser les résultats de la négociation |
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| PÉDAGOGIE : |
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Échanges et synergie entre les participants, à partir des expériences de chacun |
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Alternance d'exposés, de travaux pratiques, de mises en situation et training vidéo intensif à partir de situations vécues, pour mieux maîtriser les outils et méthodes et perfectionner les comportements appropriés |
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Une synthèse personnalisée est remise à chaque participant |
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| PARTICIPANTS : |
Groupes de 6 à 8 personnes
Tout professionnel qui souhaite développer son potentiel de négociateur, aussi bien vis à vis :
des clients externes |
que des clients internes |
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| DUREE : |
2 jours consécutifs |
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| TARIF : |
1 295 € HT par participant, déjeuners et pauses compris (arrhes 648 €) |
| PROGRAMME DU SEMINAIRE |
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Les principes de base de la négociation "Réussir une négociation, c'est d'abord bâtir une relation de qualité" |
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 | Principes et mécanismes de la relation avec l'autre |
| - | Rappels sur le fonctionnement des individus et des groupes |
| - | Les lois fondamentales de la communication |
| - | La communication interpersonnelle |
| - | L'autorité / le consensus |
| - | Le processus de négociation |
| - | Les conditions et les enjeux de la négociation |
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Les 7 étapes de la "Pyramide de négociation" |
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Les outils de la négociation |
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 | Les 7 conditions de la réussite |
 | L'orientation gagnant-gagnant |
 | Les techniques de communication appliquées à la négociation |
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Les techniques de négociation |
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 | La préparation d'une négociation |
| - | La stratégie des "concessions/contreparties" |
| - | Le rapport de force : les curseurs du pouvoir |
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 | La Crédibilité et la mise en confiance |
| - | La prise de contact |
| - | La recherche d'informations |
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 | L'argumentation |
| - | Comment présenter une offre ? |
| - | Les effets persuasifs lors de l'argumentation |
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 | Les tactiques de négociation et les ripostes |
| - | Les objections rencontrées dans les négociations et les réponses à apporter |
| - | Les 5 règles d'or en négociation |
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 | Les comportements en négociation : gérer le rapport de force |
| - | Gérer son stress et adopter les bons comportements : l'assertivité |
| - | Comment inverser les curseurs du pouvoir de l'acheteur |
| - | Le PID (Périmètre d'Influence et de Décision) |
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 | La conclusion |
| - | Les "boosters" de la conclusion |
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 | L'auto-débriefing |
| - | Le suivi |
| - | Le dossier clients |
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La maîtrise de situations sensibles |
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 | Maîtriser ses comportements |
 | Traiter les situations de blocage |
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Exercices pratiques à chaque étape
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Ce programme, adapté, peut être mis en oeuvre dans votre entreprise. N'hésitez pas à nous contacter !
| Suite au séminaire, pour une meilleure mise en oeuvre sur le terrain, vous pouvez faire appel à un consultant DGE Conseil qui vous accompagnera
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